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团队训练自我介绍

2020-09-18 介绍 【 字体: 】 标签 : 自我介绍,团队,训练 浏览量:481万

简介:《西点团队训练,激发团队潜能》课程介绍[课程背景]美国西点军校自1802年3月16日成立以来,他培养出3位美国总统,4位五星上将,3700多名将军。据统计,第二次世界大战

《西点团队训练,激发团队潜能》课程介绍[课程背景]

美国西点军校自1802年3月16日成立以来,他培养出3位美国总统,4位五星上将,3700多名将军。

据统计,第二次世界大战结束之后,在世界500强企业当中,从西点军校毕业出来的董事长有1000多位、副董事长2000多位、总经理及董事级别的人则高达5000多位。

世界上任何一所商学院都没有培养出这么多的商业领袖!西点军校要求他们每一个学员都必须要做到准时、正直、刚毅、诚信!西点军校有三大校训:第一是责任,第二是国家,第三是荣誉。

《西点团队训练营》是在研究西点军校几百年来,培养了无数商界精英总结的核心精髓训练,结合所有卓越团队的深入研究,形成的系统实战团队训练课程。

企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。

一、西点团队训练营介绍:

训练营贯穿西点军校的坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口,集合西点军校二百余年的核心精髓训练的一种实战体验训练。

“西点团队训练营”是一种体验式人力资源训练,以团队建设为主,激发团队潜能,目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端,超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式,利用教练技术及潜能激发等行为学,深入受训者内心,突破延续训练成果。

二、西点团队训练营核心训练系统

信念与技能是支撑人成功的两大系统,课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。

挖掘愿景———激情

设定目标———承诺

制定策略———责任

资源整合———欣赏

贯彻执行———付出

有效授权———信任

团队建设———共赢

积极沟通———感召

创新思维———可能性

三、训练营目标:

1、激励潜能,提升企业管理的效率

2、改善人际关系,增强团队超强凝聚力

3、激发员工动力焕发无限激情

4、快速提升员工对目标的渴求度

5、强化员工与企业共赢的概念

6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘

7、提升企业对员工的归属感

作为一种激励潜能、提高效率的手段,西点团队训练营的训练内容反映了新世纪最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企业中运用人力资本管理,进行充分授权与激励,能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间,启动企业管理者的学习能力、创意能力、沟通能力,使得企业与员工共同成长,对建立学习型组织、自我管理和团队建设具有独特的作用。

您的团队或个人是否有这样的困惑:

◆个人业务能力很强,但管理却没有办法?

◆你授于了管理者权力,但他在团队当中却没有权威?

◆员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?

◆团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强、不懂感恩?

◆团队心灵凝聚意识不佳,个人防范心态过强?

◆同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?

◆员工缺乏对工作环境的归属感,流动频繁,对企业的忠诚度不高?

◆员工能力欠缺,可进行了技能知识的培训后,又可能是为他人嫁衣?

◆有了钱,快乐不见了!如何处理家庭、事业、朋友等系列关系?

◆控制不了情绪、提不起精神、没有了激情……

《西点团队训练营》将给您一个满意的效果。

这是一个全新、震撼的体验式训练课程。它可以让参与者相互之间彼此诚实、信任、敢于冒险、坦诚沟通、发挥领导才能以发挥高效的团队协作精神;同时令参与者深究自身先有状态,真实看到阻挡团队和个人前进的障碍,发现自己固有的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。最震撼的体验。最快乐的课程,最珍贵的友情,最优秀的教练。带给您和您的团队一生的改变,让您的人生从此与众不同。此课程百分百地承诺您的成长与收获。

[课程收获]

☆提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;

☆强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量,实现企业目标;

☆建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;

☆培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识,营造坦诚开放负责任敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;

☆培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;

☆激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标

☆发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;

☆转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。

《西点团队训练营》采用的是西点学校式训练,它和一般培训的重大区别是:

1、普通培训,以讲师讲解课程要点为主;西点式训练,以指导学员的角色体验为主。

2、普通培训,当场难以把握效果;西点式训练,立竿见影,效果震撼。

3、普通培训,难免理论说教,枯燥乏味;西点式训练,从企业实际出发,现场反省,解决企业的实际问题。

「西点式训练的好处」

1、一定会让团队震撼、落泪、蜕变

2、当场突破企业管理、销售、服务等各种沟通、协作难题

3、化解矛盾,洞悉真相,让领导和员工互相体谅真诚合作

4、极大增强企业的向心力、凝聚力,提高执行效率

5、对企业绩效有看得见的推动效果

6、奠定企业兴旺发达的三大基石(心态、团队、绩效)

体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果

[课程效果]

☆快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。

☆更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。

☆执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。

☆更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。

☆绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。

☆更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。

[适用对象]

各级管理人员、员工

[训练设计]

设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。

[训练大纲]两天一夜

第一天上午(9:00—12:30)

西点式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范

特训介绍/特训活动规则/团队活动等。

第一场特训:卓越团队的组建

第一节:卓越团队建设

团队介绍

思睿大讲堂

团队信息:

人员:俞回、牛一凡、张云峰、郝王威、高明

学院:通识教育学院

专业:计算机科学与技术

班级:思睿苑计科一班

口号:青春无畏,逐梦扬威

团队介绍:我们是一群活跃在青春校园的有志青年。勇于实践,开拓创新是我们的时代特点,敢于探索,永不服输

是我们追逐梦想的基石。我们无畏挫折,无惧失败,

我们相信天道酬勤,我们坚定追逐梦想的脚步。青

春无畏,必将逐梦扬威。

工作安排:俞回撰稿,审核资料

牛一凡收集图片文字资料

张云峰收集资料并制作ppt

郝王威查阅文献资料,分析原因,辅助撰稿

高明编团队介绍,演讲,辅助撰稿

课题研究主题:

浅谈古今婚姻观的转变

课题研究大纲:

1、介绍古代婚姻观念随朝代变更的逐步发展,总结古代婚姻观

念的总体态势

2、反观当今社会的婚姻观念,以及社会相亲、剩女现象与古代中国人的婚姻观念作比较,深度剖析原因。

3、分析大学生在大学校园的婚姻观,结合自我看法提出期望课题资料准备:

挑战自我、熔铸团队是这次培训的基本主题,引进心理学、组织行为学等,通过情景模拟、户外训练等方式,侧重于先体验,然后分享总结,最后整合应用到实际的工作和生活中。

到达训练基地后,教练把我们分成了2队,每队在45分钟内建立起了自己的团队文化,按“三个转变”基本要求,在拓展训练中,队员们都用新起的绰号彼此相称,并给自己的团队选了队长、起了队名、确立队训、编制队歌、绘制队旗。每组的队员紧紧围绕在一起,发挥每个人的智慧、特长与勤劳。“黑虎队”与“雄鹰队”的竞争也在此刻悄然开始。

本次拓展训练的项目主要有:“穿越电网”、“高空抓杠”、“荒岛历险”、“七巧板”等训练项目。每个项目都使我印象深刻。拓展训练所给予我的启发和经验是一笔永久的精神财富。它有比言语更能表达深度的内涵,不用刻板的说教,而是通过自己去体会,去感悟:

一、破除个人自我中心概念,树立团队精神,增强团队意识。“穿越电网”是个集体项目,在固定的规则下,完成此项目凭一个人的力量是无法实现的,必须形成一个有凝集力、有战斗力的整体,让我们体会到团结协作的重要。在我们的工作和生活中,每个人都会有不尽人意的时候,我们需要别人的帮助,同时我们更应该主动地去帮助别人,这样,我们就会形成一个团结的整体,一个可以克服各种困难的整体。

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