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供应商减免处罚申请书范文

2020-08-01 范文 【 字体: 】 标签 : 范文,申请书,减免 浏览量:720万

简介:有限公司供应商延期供货处罚规定依据供应商管理办法43供应商交货及交期控制中433:供应商因各种原因不能在原确认交期交货的,应至少提前于原定交期两天以书面形式传递至本公司确

有限公司

供应商延期供货处罚规定

依据供应商管理办法43供应商交货及交期控制中433:供应商因各种原因不能在原确认交期交货的,应至少提前于原定交期两天以书面形式传递至本公司确认,否则视为延期物控部除依据情节拟定《罚款通知书》经物控副经理审核、物控部经理批准后予以罚款,情节特别严重的物控部可通知财务部暂停付款或折让货款。另《采购单》特别条款第三条规定:供应厂商未能如期交货,影响本公司生产或品质不符及未经本公司同意变更任何条款,本公司有权罚款或取消订单。采购组在实际跟催过程中会根据供应厂商平时的配合度及实际情况予以适当罚款。一般有如下情形时会产生罚款(罚款金额以批次计算,500元/批):

1.已确定的合理交期,在采购跟催过程中无任何异常,但到了预定交期不能交货且影响我司生产之情形。

2.品质问题频繁,供应商又未做任何品质改善措施,且以品质问题为由拒绝交货导致延误之情形。

3.品质问题(供应商原因)超过二次,仍不及时处理(不良品留置我司或供应商处),严重影响生产导致的延误情形。

4.因供应商质量原因导致本公司产生返工、挑选或产品报废等情形时,我司除扣除相应的费用外,严重影响我司生产及出货的,我司将视情节进行一

定的罚款。

5.其他情况导致的延误严重影响本司生产的情形。

6.因上述原因已产生交期延误,且供应商已口头或书面承诺下一交期,但到了延至日期时无任何正当理由而产生的再延期,我司将加倍进行处罚。

拟定:物控部批准:

178

供应商处罚管理制度

一、目的

本条例实施的目的是确保供应商供应的质量,促进供应商改善其业绩。

二、范围

本条例适用于所有原材料、零配件供应商

三、职责

采购部必须严格按照本条例细责实施处罚,每份处罚通知书必须经总助审批后方能实施。

四、程序

1、交货期(按常规物料交期为5-7个工作日,特殊情况请提前提出)

①供应商末按我司规定的时间提供物料送,但没有影响我司正常生产的给予警告,每月累计超过三次的处以1000元罚款。

②供应商末按我司规定的时间提供物料,并且影响我司正常生产的每次给予500元罚款,每月累计超过三次的处以1000元罚款,并将当月付款比率降低30%。

③供应商末按我司规定的时间提供物料,并且影响我司正常生产的连续累计超过五次的处以2000元罚款,并取消其合格供应商资格。

2、品质(按打样需方签字确认的样板为准)

①供应商交货不合格,但能让步接收或挑选使用的每次处以100元罚款,并支付由此产生的人工费(10元每人每小时)。

②供应商交货不合格,并且影响我司正常生产的每次处以200元罚款,并支付由此产生的待工费(10元每人每小时)。

③供应商交货不合格,并且影响我司正常生产每月累计超过三次的处以500元罚款,并将当月付款比率降低30%。

④供应商交货不合格,并且影响我司正常生产连续累计超过五次的处以2000元罚款,并连续三个月将付款比率降低30%。

⑤供应商交货不合格,并且导致我司产品在顾客使用过程中发生质量事故的,供应商必须承担由此产生的一切费用,并取消其合格供应商资格。

3、交量(按合同书物料编号需求的数量为准)

①供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料,但没有影响我司正常生产的给予警告,每月累计超过三次的处以100元罚款。

②供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料,并且影响我司正常生产的每次给予200元罚款,并限期将物料补齐,每延迟一个小时按40元/小时加罚。

③供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料,并且影响我司正常生产的每月累计超过三次的处以1000元罚款,并将当月付款比率降低30%。

④供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料,并且影响我司正常生产的

连续累计超过五次的处以2000元罚款,并取消其合格供应商资格。

供应商签字盖章东莞添爱服装辅料有限公司

采购组

201509

表号:

ZG-67供应商处罚(扣款)通知单

发往FaxNo致To:深圳市朗诚电子有限

公司

传真Fax:0755-姓名Att:高朋电话Tel:137

发自From姓名Att:张衍海页数PageNo共1页日期Date2010-4-2编号RefNo10040201

处罚类别:□扣款□降级□暂停供货□取消供货资格

处罚原因:

2010年3月19日我司生产车间在生产TC-RFJ02-16F半成品时,出现33V电源短路、IC4064烧不

进程序等质量问题。测试500PCS产品,不良品合计92PCS。经我司技术工艺初步分析,是由于PCB

连铜、断路导致。经过质管部调查此批PCB板是深圳市朗诚电子有限公司供的货。因此问题导致我

司的损失由朗诚电子有限公司承担。

损失费用计算:

1、不良品共计92PCS,无法维修,需全部报废;原材料费为1033元/片,贴片费用为38元/片。

合计费用为:92×1033+92×38=98532元整

扣款金额9853元整扣款方式

质管部物控部制造总监

总经理批准

供方确认

请在三日内确认后反馈回传给我司,如无反馈,则视为默认,我司财务部和供应商管理将按本通知单执行,

备注:本通知单物控部、财务部、供应商各存一份。

网址:http://www.0812xx.cn/fanwen/1163512.html
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